Idag har vi lärt oss VSM - Value Stream Mapping.
Hur man räknar ut Värdeskapande tid - hur länge det tar för en produkt att tillverkas, samt Genomloppstiden - hur länge det tar för den att gå från Tillverkningsorder till färdig produkt.
Vi hade tillverkningen av en spade som exempel.
Flödet bestod av 3 värdeskapande processer och mellanlager.
Den Värdeskapande tiden per spade var 8,5 min. Så länge tog det att svarva skaftet, montera på bladet, måla och märka den.
Genomloppstiden däremot var 35 dagar!!!
Med alla mellanlager och dåligt resursutnyttjande tog det 7 veckor för en spade att gå från råmaterial till färdig spade.
Utan några djupare kunskaper inom företaget inser man snabbt att det måste finnas mycket att göra för att leverera spaden snabbare.
Vi ska börja använda oss av den här metoden under nästa praktik och det ska bli riktigt spännande.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar